Publicat:
06.06.2025, ora 07:30
Actualizat: 06.06.2025, ora 07:33
- 7 SCURTE. Într-un exercițiu rar de dialog deschis cu „presa ostilă”, Răzvan Burleanu a stat două ore față-n față cu noi la podcastul TOP LEVEL. Cu ce am rămas de aici?
1. După 11 ani la vârful Federației, Burleanu a dobândit o siguranță de nezdruncinat. A intrat timid într-o lume necunoscută și acum, stăpân pe el, pe munca lui și pe cifrele din Powerpoint, o domină din poignet.
2. Pot înțelege de ce puștiul parașutat cândva în Federație, ajuns acum un lider pe care nu-l mai contestă aproape nimeni, îi calcă pe nervi pe toți cei născuți și crescuți în fotbal înaintea lui. Pentru că n-a vrut niciodată să fie din același film cu ei. E din cu totul altă lume. Mai bună sau mai rea, de gustibus, dar sigur diferită.
3. Răzvan Burleanu are un focus rece pentru performanță utilizabilă în prezentări, chiar dacă nu chiar de fiecare dată are în spate și performanță sportivă reală. Cifre, statistici, rapoarte, procente, proiecții, totul pentru a demonstra un progres vizibil în multe zone, dar și cosmetizat în altele.
Exemplu: șeful FRF insistă că numărul copiilor care joacă fotbal în România a crescut de 10 ori din 2014 până acum. În realitate, Federația doar i-a trecut în statistici pe cei care jucau și înainte, dar care nu erau numărați oficial. Simte cineva că azi, în România, se face de zece ori mai mult sport decât acum 20 de ani?
4. Recredibilizarea Federației, insistența de a organiza mai bine zona de copii și juniori, monetizarea excelentă, iată câteva dintre plusurile evidente ale administrației Burleanu.
În același timp, Burleanu pare un lider care își depersonalizează intenționat instituția. Am remarcat că, în două ore de discuție, n-a pronunțat nici măcar un nume, n-a scos în față pe nimeni altcineva, nu s-a simțit dator față de nimeni din propria echipă. Pare că Federația e o uzină propulsată de AI. Sistemul e totul, oamenii nu contează?
5. Azi, Burleanu e literalmente un cyborg. Prezență solidă, evită cu lejeritate clinciurile, nu clipește când blufează, se eschivează când e la înghesuială, nu caută conflicte cu orice preț, e inteligent și adaptabil, îmbracă în vată orice replică, nu se abate de la ce are de spus și de făcut, își urmărește planul cu obstinație. Un avatar perfect de CEO performant.
6. Cei mai mulți oameni nu au plănuit nici ce vor face în week-end. Alții, mai prevăzători, și-au fixat deja obiectivele până la final de 2025. Ei bine, Răzvan Burleanu își știe deja traseul pentru următorii 15 ani: președinte FRF până în 2030, urmează 5-6 ani într-un post la vârful UEFA sau FIFA și apoi intrarea în politica din România. A spus-o clar la TOP LEVEL.
Îmi doresc ca peste 10-15 ani să pot să mă implic mai mult în serviciul public. Dacă vom continua să nu ne implicăm în viața civică, atunci, cu siguranță, tot oameni corupți, hoți sau needucați vor fi în acele funcții Răzvan Burleanu la podcastul TOP LEVEL
7. E mult prea devreme pentru predicții, dar nu l-aș vedea pe Burleanu să se înscrie într-un partid doar pentru a fi unul dintre cei mulți din spate, al 95-lea nume pe niște liste.
După 20 de ani de management la vârf, cu un CV la care va adăuga plusuri statistice an după an, fie va viza un post de ministru (Sport / Dezvoltare / Proiecte Europene, cine știe?), fie - pentru că a vorbit deschis despre „serviciu public” și „administrație” -, va candida la Primăria Bucureștiului. Cum vă sună variantele?
