- Duminică, bucureștenii merg la urne pentru a vota noul primar general al Capitalei, după ce Nicușor Dan a eliberat funcția în momentul în care a devenit președintele României.
- GOLAZO.ro a trimis un set de cinci întrebări cu tematică sportivă către candidații cu cele mai mare șanse.
Cei trei candidați cărora li s-a lansat provocarea de a spune ce planuri au cu privire la CSM București, noua sală polivalentă a municipiului, Patinoarul Flamaropol și Arena Națională sunt Ciprian Ciucu (PNL), Daniel Băluță (PSD) și Cătălin Drulă (USR).
Deși GOLAZO.ro a trimis întrebările pe 21 noiembrie și a așteptat răspunsurile până în ultima zi de campanie electorală, Ciprian Ciucu și Cătălin Drulă nu au onorat invitația noastră.
Mai jos puteți găsi răspunsurile trimise de Daniel Băluță.
CSM București
Buget uriaș, rezultate oscilante, transparență minimă. Considerați că CSM este o investiție viabilă sau un sac fără fund care ar trebui restructurat sau chiar lichidat? Ce faceți concret cu el dacă ajungeți primar?
Sportul de performanță costă, dar trebuie să fie și transparent. Nu sunt pentru tăieri bruște, pentru că ar destabiliza echipele, dar sunt pentru un audit independent anual. Nu văd de ce un club finanțat din bani publici nu ar funcționa cu aceeași rigoare financiară ca orice altă instituție.
CSM București are nu mai puțin de 15 secții sportive: atletism, handbal, rugby, tenis, moto, volei, șah, scrabble, baschet, judo, dans-sportiv, kaiac-canoe, yachting, natație, canotaj. Bugetul pe care CSM București îl are poate fi considerat mare, dar el conține și banii cheltuiți pentru cei peste 700 de copii din club.
Cred că este necesar să avem un club cu care orașul să ne mândrească, mai ales atunci, când la diferite secții se câștigă competiții, locale sau internaționale, dar la fel de necesar este un management financiar performat.
Noua sală polivalentă
Bucureștiul așteaptă de peste 20 de ani o sală polivalentă reală. Unde o vedeți, cine o face și în câți ani? Vă rugăm să evitați răspunsurile în stil „vom analiza”, capitala le-a auzit deja.
O nouă sală Polivalentă este absolut necesară. Bucureștiul nu poate organiza competiții majore pentru că nu are o sală polivalentă adaptată cerințelor actuale. Există terenuri potrivite pentru așa ceva și studiem câteva variante.
E un proiect mare, care necesită o finanțare substanțială. Diferența o face determinarea administrativă și capacitatea de a implementa proiecte. În Sectorul 4 am reușit cu proiecte la fel de grele, deci știu prin ce etape trebuie trecut.
În opinia mea, noua sală polivalentă a Bucureștiului ar trebui să fie de cel puțin 10.000 de locuri, iar în aceste condiții, este clar că nu o putem face în actualul mandat, unul scurt. Însă în mod cert, până în 2030, o vom avea gata și vom putea rivaliza cu orice altă capitală a lumii. Oamenii au nevoie de sport, de divertisment.
Patinoarul Flamaropol
Patinoarul este un monument al neputinței administrative. Continuați lucrările existente sau o luați de la capăt? Care este termenul realist în viziunea dumneavoastră?
Din ce știu, lucrările la Patinoarul artificial „Mihai Flamaropol” din București s-au reluat oficial după o pauză de șase ani.
Primăria Capitalei, în asociere cu Primăria Sectorului 2, trebuie să continue proiectul și mă voi implica personal ca acest lucru să se realizeze.
Știu cât de greu se construiește infrastructură sportivă în România, dar experiența mea arată că dacă există proiect tehnic, finanțare și management, lucrurile se pot mișca rapid, așa cum s-a întâmplat în cazul patinoarului Berceni Arena, pe care Sectorul 4 l-a construit de la zero, sau a bazinului de înot de la Școala nr. 190. În maximum doi ani, vom reda bucureștenilor un patinoar dotat la standarde internaționale.
Arena Națională
Arena înghite bani constant, dar produce foarte puțin. Ce plan aveți pentru a o administra eficient și pentru a o transforma într-un activ profitabil, nu într-o gaură bugetară?
Arena Națională este o investiție publică majoră și trebuie să rămână a orașului. Ce putem îmbunătăți este modul de administrare. Arena Națională trebuie folosită mai intens: competiții, concerte, evenimente culturale, turism sportiv.
La Sectorul 4 am avut rezultate bune atunci când am profesionalizat administrarea unor obiective. Aici voi aplica aceeași logică: management profesionist, calendar predictibil, transparență.
Planurile pentru sport în București
Care sunt cele trei proiecte concrete, nu principii generale, pe care le-ați implementa în primul mandat dacă vine vorba de sport?
Sportul de masă reduce presiunea pe sistemul medical și îmbunătățește starea de sănătate a populației. În Sectorul 4 am observat direct cum reacționează comunitatea atunci când creezi spații de sport accesibile.
O strategie la nivelul Capitalei ar trebui să includă baze sportive de cartier, terenuri multifuncționale, programe pentru copii și vârstnici și colaborări cu școlile. Nu e un proiect scump, dar e unul care cere continuitate.
Citește și